延边农商行午间“即刻堂” 为人才“蓄水池”注入新动力

(资料图)

为进一步贯彻落实省联社“人才强企”工程和未来三年人才规划，持续加强专精人才建设、优化队伍结构，进一步激发人才队伍干事活力，逐步形成“后备带员工、内训促提优、全员练本领”的人才成长机制，近日，延边农商行组织开展了午间“即刻堂”教育培训活动。

授之以渔，锤炼本领。该行紧抓制度宣贯契机，大力组织后备人才、业务骨干、内训讲师进行“即刻堂”线上授课。课程涵盖运营管理、计划财务、信贷基础、稽核审计、营销服务等多个专业条线知识要点，授课内容力求短小精悍、实用性强。讲师紧抓午间休息“一刻钟”的时间，着力发挥自身所长，积极引导员工学习了解最新制度和业务知识，提高本领能力。通过线上“即刻短训”，为培养锻造更多业务骨干、后备人才积蓄动能。

碰撞思维，巩固成果。参训过程中，该行员工积极向讲师虚心请教，深学细悟，力求将所学知识融合到实际工作中，并积极利用闲暇时间与其他学员进行交流学习，通过头脑风暴、碰撞思维，为拓宽视野、实践锻炼埋下理论“种子”。“即刻堂”课程结束后，讲师将随堂开展线上测验，通过考核员工出勤率、答题及格率等，持续巩固员工学习参训成果。

即时评价，激扬热情。精细化管理培训流程，充分利用碎片化时间，确保培训时长短、频次多，着力拓宽员工知识面，提高员工业务全面性。持续跟踪讲师课程开发进度，不断完善培训档案，建立“轮值评委”评价机制，强化课后讲师“即时”评价。并将讲师授课评价结果、员工参训评价结果应用到后备人才积分和员工业务等级评定中，确保“即刻堂”培训有组织、有交流、有跟踪、有结果，进一步激发员工参与热情。

截至目前，该行已开展四期“即刻堂”培训。下一步，该行将持续推动“即刻堂”落地落实，以省联社未来三年人才规划为抓手，确保人才培养和队伍建设更接地气、更具成效，切实为延边农商行高质量发展提供强有力的人才保证。

中国吉林网 吉刻APP记者 张颖 通讯员 王丽红

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